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Cómo Convertimos un Costo de $70 Millones en una TIR del 170% con Ejecución Despiadada

Aprende cómo Cifrid superó el Coste de Oportunidad de $70 millones con una estrategia de MVP despiadadamente mínimo. Analiza las métricas clave: EBIT positivo en Año 1, Payback en 1.17 años y un VAN de casi $60M. Transforma tu negocio de una idea a una inversión viable.

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Somos tu propio caso de estudio.

El principal miedo de todo fundador es el Coste de Oportunidad—el valor de su tiempo. En Cifrid, nuestra inversión humana se valoró en 70 millones de pesos anuales (Línea C). Si hubiéramos construido un plan de negocios tradicional, ese costo nos habría matado en el primer año.

En lugar de eso, aplicamos nuestro propio playbook de ejecución despiadada. Este es el análisis financiero que usamos para validar nuestra estrategia y alcanzar una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 170% en cinco años.

plan de resultados
Cuadro "ooh la lá"

El MVP Despiadadamente Mínimo

Nuestra estrategia se basó en dos pilares para neutralizar el costo de $70M (OPEX):

01

Capital Mínimo, Flexibilidad Máxima:

Abrimos con solo $1.000.000 de Capital Suscrito, pagadero en 36 meses. Optimización contínua. Minimización de riesgo inicial y maximiza la liquidez.

02

El Plan de Ataque (Advisory):

El 100% de del Año 1 se enfocó en generar cash flow con canastas CIFRID Advisory aprende haciendo y paralelo en construir el producto final ( Nuestra la App Catalina).

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