ANÁLISIS DE VIABILIDAD
¿Vale la pena vender tabaco?
Un deep dive en el P&L que realmente importa (Unit Economics, BEP, EBITDA, Payback, VAN, TIR) y la palanca que define tu éxito.
VAN de $12.3M o un Fracaso de -$10.6M? El Poder de una Sola Variable
¿Es rentable una tabaquería hoy?
No necesitas un curso, necesitas disciplina y seguir estos pasos.
El Margen Real01.
Obten la diferencia entre Margen Bruto y Margen de Contribución, el verdadero motor de tu rentabilidad.
El Punto Crítico (BEP)02.
Calcula el Punto de Equilibrio exacto: cuántas unidades necesitas vender al mes solo para cubrir tus costos.
El Valor del Cliente (LTV)03.
Descubre el valor real de un cliente a lo largo del tiempo, más allá de su primera compra.
04.El Costo de tener un cliente
Descubre cuánto te cuesta adquirir un nuevo cliente (CAC) y si tu estrategia de crecimiento es sostenible.
05.Evaluación para inversionistas (VAN & TIR)
Piensa como inversionista, evaluando si tu negocio crea o destruye valor financiero a largo plazo.
06.El Análisis de Estrés
Identifica la variable que puede llevar tu negocio de un éxito millonario a un fracaso rotundo.
TL;DR
Escenario Optimista
Parte como Administrador y Operador por al menos 10 meses. Como un owner-operator (~70% del minimo), el negocio genera un VAN de $12.3M y un Payback de 9 meses.
Escenario de Estrés
Con un sueldo de mercado (Full-Time), el modelo colapsa, generando un VAN de -$10.6M.
Objetivo Clave
La viabilidad de este negocio depende 100% de controlar el mercado para mantener una estructura de costos fijos ultra-lean.
ANÁLISIS DE VIABILIDAD: ESCENARIO OPTIMISTA
El Margen Real y El Punto Crítico (BEP)
El desafío principal de este negocio son los costos fijos, que ascienden a $898,172 al mes. La rentabilidad parece imposible si se depende de canales de 3rd-party (como UberEats o Rappi), que dejan un margen de contribución de solo $1,789 por canasta. Ambos casos con sueldo owner-operator.
El secreto está en el canal D2C (Venta Directa al Cliente). Al controlar el canal, el Margen de Contribución real ('El Margen Real') por canasta asciende a $4,094. Este es el verdadero motor de la rentabilidad.
Con este margen, el Punto Crítico (BEP) no es una meta inalcanzable. Se calcula dividiendo los costos fijos por el margen D2C ($898,172 / $4,094), lo que nos da 219 canastas al mes.
A partir de la venta 220, cada canasta genera ganancia neta. Como muestra el análisis anual, una vez superas las 2.306 unidades vendidas en el año. Tu negocio entra en la zona de ganancia y comienza a tener salud financiera.
BEP UNIDADES
219
- unidades
Canastas D2C / mes
Canasta Venta Directa
$10.160
Contribución: $4.094
EVALUACIÓN DE SALUD
Rentabilidad: LTV, Payback y VAN
LTV/CAC
Este modelo D2C es excepcionalmente sostenible. Con un LTV:CAC de 40:1 (un Costo de Adquisición de Cliente muy bajo vs. su Valor de Vida), cada cliente es altamente rentable.
Payback & VAN
Bajo un supuesto conservador de 250 ventas al mes (solo 31 ventas por encima del BEP), el modelo optimista es un éxito rotundo: la inversión inicial de ~$1M se recupera en solo 9.14 meses. Para un inversionista, esto se traduce en un Valor Actual Neto (VAN) de $12.3 millones*y una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 222%
VALOR ACTUAL NETO (VAN)
$12.3M
Proyectado a 5 años
PAYBACK
9.14
Meses
Análisis de Sensibilidad
El Sueldo ético
El modelo anterior parece muy atractivo y es factible como segundo ingreso. Pero, ¿qué tan robusto es? Realicemos un análisis de sensibilidad: ¿qué pasa si... necesitamos un administrador Full-Time con un sueldo de $800,000 líquidos?
El resultado es un colapso total del modelo de negocio, si no colaboras tu mismo o con un part-time.
FCF Acumulado
Negativo.
El proyecto destruye valor (VAN de -$10.6M y TIR de -63%). Este análisis demuestra que la viabilidad… depende de mantener una estructura de costos ultra-lean.
Tips de AgilidadInmediataY estratégica
Pero y ahora qué debes hacer, Subir los precios para obtener un VAN positivo. OK y qué pasa cuando ya están al límite. Ser pragmático sólo es la parte inicial de toda estrategia. Ahora toca optimizar tu empresa.
En lo social, el 100% de tu esfuerzo será mover tu clientela de 3party a D2C o estarás perdiendo ~$750.000 Todos los meses.
Colabora por 10 meses
Parte como Administrador y Operador por al menos 10 meses para generar tracción hasta llegar a tu objetivo clave.
Objetivos y Resultados Clave
#KR2 350 Canastas al mes con incentivo de tener un sueldo ético.
Optimiza
- Debes comprar estratégicamente para reducir tu quiebre de stock.
- Debes Segmentar tus productos para conocer a tu cliente
- Debes socializar para que te conozcan y confíen en ti.
