Vision y Control

Tu Equipo Rinde Porque el Sistema lo Incentiva

Disenamos la estructura de tu equipo comercial: roles, metas individuales, compensacion variable alineada a resultados y metricas de desempeno. Menos improvisacion, menos rotacion, mas rendimiento.

El Problema Real

Pagas Sueldo Fijo y No Sabes Cuanto Produce Cada Vendedor

La mayoria de las pymes paga sueldo fijo a sus vendedores y espera que vendan mas "porque es su trabajo". No hay metas individuales claras, no hay compensacion variable alineada a resultados y no hay metricas que permitan distinguir al vendedor que produce del que ocupa una silla.

El resultado es rotacion alta (los buenos se van porque no se diferencian de los malos), costos fijos crecientes sin correlacion con ventas y un equipo que no tiene incentivo real para superar sus numeros. Sin un sistema de gestion de fuerza humana, tu costo comercial crece pero tu venta no.

Rotacion anual en equipos comerciales
~35%
se van los buenos primero
Pymes con compensacion variable real
< 25%
el resto paga fijo + bono discrecional

Que Incluye

Estructura, Metas y Compensacion que Mueven Resultados

No hacemos coaching motivacional. Disenamos la ingenieria del equipo: quien hace que, como se mide y como se paga.

Estructura de Roles

Definimos roles claros: SDR, Account Executive, Account Manager, Customer Success. Cada uno sabe que hace y donde termina su responsabilidad.

Metas Individuales

Cuotas basadas en data historica y potencial de territorio. Metas alcanzables pero retadoras, con escalonamiento trimestral.

Compensacion Variable

Esquema de comisiones alineado a lo que la empresa necesita: nueva venta, retencion, upsell, margen. El vendedor gana mas cuando la empresa gana mas.

Scorecard de Desempeno

Metricas claras por persona: actividad, pipeline generado, tasa de cierre, ticket promedio. Feedback con datos, no con opiniones.

Ramp-up de Nuevos

Plan de onboarding de 30-60-90 dias para vendedores nuevos. Saben que hacer desde el dia 1 con metas progresivas y acompanamiento.

Retencion de Talento

Plan de carrera y escalamiento dentro del equipo. Los buenos vendedores crecen contigo, no se van a la competencia por $50k mas de sueldo.

Roles
Claros y Definidos
Variable
Alineado a Resultados
90d
Plan de Ramp-up
Data
Driven Performance

Arma un Equipo que Rinda por Diseno

Agenda una sesion donde revisamos tu estructura comercial actual y disenamos el esquema de roles, metas y compensacion que necesitas.