Ingenieria Comercial

Tu Empresa Factura, Pero No Sabes si Genera Caja

Diagnóstico financiero que distingue EBITDA de flujo de caja real. Proyecciones basadas en datos operativos, no en supuestos optimistas. Sabes exactamente cuánto necesitas para crecer y dónde se fuga el margen.

Diagnóstico en 2‑3 semanas · Proyección a 36 meses · 3+ escenarios What‑If
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El Problema Qué Incluye Comparativa Fit y Límites

El Problema Real

EBITDA Positivo No Significa que tu Negocio Esté Sano

Muchos dueños de empresa confunden utilidad contable con generación de caja. El EBITDA te dice cuánto generas operativamente antes de impuestos, intereses y depreciación. Pero no te dice cuánto efectivo queda disponible despues de pagar inversiones, deuda y capital de trabajo. Puedes tener EBITDA positivo y estar sin liquidez.

Sin un diagnóstico que separe la rentabilidad operativa del flujo de caja libre (FCF), cada decisión de inversión, contratación o expansión se toma a ciegas. No sabes si puedes financiar crecimiento con caja propia o necesitas deuda. No sabes en qué mes se te acaba la pista.

Pymes que confunden EBITDA con caja
7 de 10
según encuestas de gestión financiera
Empresas que quiebran siendo rentables
~30%
por problemas de liquidez, no de margen

Qué Incluye

Diagnóstico Financiero y Modelo de Proyección

Construimos un modelo financiero con tus números reales que separa lo contable de lo operativo y te permite simular escenarios antes de comprometer recursos.

Diagnóstico EBITDA vs FCF

Separamos la rentabilidad operativa del flujo de caja libre. Identificamos dónde la empresa genera valor y donde lo consume.

Modelo de Proyección

Proyecciones a 12-36 meses basadas en datos operativos reales: estacionalidad, ciclo de cobro, estructura de costos fijos y variables.

Escenarios What-If

Qué pasa si subes precio un 10%? Si contratas 3 vendedores? Si pierdes tu cliente más grande? Simulas antes de decidir.

Detección de Fugas

Identificamos dónde se fuga margen: descuentos no rastreados, costos ocultos, clientes que cuestan más de lo que aportan.

Runway y Punto de Equilibrio

Calculamos cuántos meses de pista tienes, a qué ritmo de quema y cuál es el punto de equilibrio real de tu operación.

Reporte Ejecutivo

Documento de diagnóstico con recomendaciones concretas: qué cortar, qué potenciar y dónde invertir. Listo para compartir con socios o directorio.

3 capas
EBITDA · FCO · FCF
36m
Horizonte de Proyección
3+
Escenarios Simulados
2‑3 sem
Diagnóstico Completo

Comparación Directa

Qué Ganas. Qué Dejas Atrás.

Qué necesitas Excel / Banco ERP Contable Cifrid
Diagnóstico EBITDA vs FCF
Proyección a 12 meses con escenarios
Detección de descalce
Visibilidad de caja en tiempo real
Alertas de riesgo
Costo de implementación

Fit y Límites

Cuándo Este Servicio No Aplica

Preferimos decirte antes si tu caso no calza, en lugar de descubrirlo durante el proyecto.

Sin data financiera mínima

Si no tienes al menos 6 meses de estado de resultados y movimientos bancarios, el modelo no tiene base para proyectar. Primero hay que ordenar la contabilidad.

Caja personal mezclada con empresa

Si los gastos personales y empresariales comparten cuenta, el diagnóstico de FCF pierde validez. Primero hay que separar las cajas.

Menos de 6 meses operando

Las proyecciones necesitan patrones de estacionalidad y ciclo de cobro. Con menos de 6 meses de historia, los supuestos son demasiado frágiles.